【2013年3月1日，上海】人力资源作为一种重要的职能受组织的发展战略支配，并反作用与企业发展，不同的企业战略对于人力资源的需求亦不相同。无论身处什么样的业务领域、处于什么样的发展阶段，将人力资源功能模块与组织共同的业务焦点和方向有效的整合起来，从而使得人力资源管理能够最大的发挥其对组织绩效的影响。
在2月28日由中国领先的人力资源媒体——第一资源
www.tophr.net 举办的第20期管理经典分享上，来自交通银行太平洋信用卡中心、渣打银行（中国）有限公司等30余位人力资源高管共同走进中国领先的本地生活消费平台——大众点评网，近距离的了解这家飞速扩张年轻化企业背后的人才价值、文化内涵。同时，作为曾在IBM、阿斯利康、可口可乐等多家跨国名企担任重要人力资源岗位、拥有15年以上的人力资源学习与发展从业经验，现任大众点评网人力资源副总裁 凌震文（Tony Ling）先生更是为大家带来了一场精彩洋溢的题为“共振的力量——客户、员工和组织”分享。本次管理经典分享活动由综合型人力资源服务提供商——DHR（上海东浩人力资源有限公司）独家冠名。
从2003年创立至今，大众点评网历经了十年的风雨历程，员工数量也从原有的200多人变为迄今的3000余人。作为员工平均年龄只有26岁、IT行业的后起之秀，源源不断的新鲜血液加入，人员翻番对于企业运营的人才管理提出了更高的要求。“我们的高管有很多都拥有海外的工作经历，因此我们结合西方的管理模式与DP的经营理念形成了DP自己的核心管理模式，尊重本土员工的需求，让员工能够更开放、轻松的工作……”
在企业的创业伊始，大众点评对于人才的选拔培训几乎没有，而如今我们开发了DP的一整套员工发展体系；多年来已经为几千位80、90后的新职场人进行系统化的课程学习；由上而下的把企业的中高层开发了大量的内部讲师，同时更是鼓励员工自主学习的自发性…….让每一个员工都参与其中，全力开发DP自己的人才。从而为企业的人才库、未来的中坚力量起到推动作用，从中确认各个梯队的接班人。
员工的敬业度不仅与企业的绩效息息相关有关，更是会影响企业文化和团队的凝聚力，而每一个领导者、员工都在这方面产生不同的化学反应。在短暂的休息过后，参与的嘉宾就人才保留等话题进行了激烈的讨论。拿DP来说，打破以往的传统绩效管理方式，以能力定位取代以往的简单分数，让员工切身体会到在他身上的激励与鼓励显得尤为重要，更能增加个人和集体荣誉感。
关于第一资源
2007年成立，独立的人力资源专业媒体，通过多媒体传播平台即第一资源网站、杂志、专业会展和HR精英汇为专业人士和机构提供服务。
为HR从业者生产深度资讯，搭建信息共享、互动交流的平台。
为HR服务商提供品牌传播和市场推广的整体解决方案，包括广告服务、事件营销、E-Marketing、品牌传播策划等服务。
关于精英会
精英汇是由“第一资源”为主导，由企业人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源经理及企业高层管理人员为主体的人力资源精英，专注于创造人力资源经理人相互学习、研讨、交流、联谊的平台，传播国内外人力资源最新知识、信息，共同分享人力资源最前沿的管理思想、心得和经验。
微信公众平台
