第1页：千年老二苦行僧 AMD挣扎求翻身

    空缺了长达7个月之久的AMD CEO终于找到继任者，他就是曾经供职于IBM和联想的罗瑞德。08年，AMD时任CEO鲁毅智辞职；11年，AMD大中华区总裁郭可尊辞职；半个月后，时任CEO梅德克辞职。短短三年，高层经历四次换血，缘何AMD高层陷入离职怪圈？

    一般来说，大型企业的新任CEO猎头过程需要持续3-6个月，像AMD这样在微处理器行业有重要影响力的企业的CEO更应该是炙手可热。但是，在上任CEO梅德克闪电离职后，AMD官方曾先后接触三位候选人，但是均遭拒绝，是什么让AMD CEO成了一个烫手山芋？

    “千年老二”苦行僧 AMD挣扎求翻身

    根据市场调研机构Mercury Research的最新数据显示，2011年第二季度，Intel的市场份额达到79.9%，AMD市场份额达到19.4%.“千年老二”已经成为压在AMD身上的大石，无论AMD如何摆脱、如何挣扎，手里握着的依然是20%左右的市场。

    无论如何，AMD依然是值得尊敬的，这家公司成立于1969年，距今已经有40多年的历史。在CPU领域，像IBM、摩托罗拉这样的同时代竞争对手早已被英特尔解决，但AMD却一直不肯屈服，与英特尔一直缠斗至今。

    不过，凭借着领先的技术架构和制程工艺，英特尔一直牢牢地把握着CPU行业的主导权。05-06年间，AMD打过一个漂亮的翻身仗，在英特尔依然希望延续单核处理器以赚取更多利益的时候，AMD率先推出了双核处理器，一举打破了英特尔对技术路线的垄断。同时，与Intel两位非本土高管担任中国区负责人不同，AMD派出深刻了解中国本土市场的郭可尊，她积极与PC厂商展开合作，一举打开了中国市场。但是，好景不长，Intel率先推出了四核处理器，并且派出本土高管杨叙，Intel很快抢回了市场主导权。

    面对劣势，AMD咬牙做出了一个非常艰难却又很有远见的决定，06年7月收购GPU厂商ATI，将他们的图形处理器和芯片集业务收至麾下。AMD认为，通过收购ATI，拥有了显示技术的AMD就能够攻击到英特尔的软肋。但是在2011年CES上，Intel推出了32纳米的封装CPU和GPU的Sandy Bridge，Intel再一次想凭借领先的技术架构和巨大的成本优势拖垮AMD.

    不得不承认，AMD与Intel还是存在实力的差距，但是在发展速度超频化的科技领域，没有人的实力和领先地位是永存的。AMD迫切需要找到新方向和策略，这个重担必将会压在新任CEO肩上。一直生活在Intel影子下的AMD太需要阳光了，这份迫切的想法和AMD现在有些尴尬的市场位置，这个CEO的职位远没有想象中的光鲜亮丽。

    第2页：与Intel斗智斗勇 错失转型时机

    专注与Intel斗智斗勇 错失转型最佳时机

    08年7月，总裁鲁毅智未能帮助AMD在当个财季实现扭亏为盈，黯然离开，时任COO的在梅德克接过了CEO的重担。梅德克在上任之后，AMD加速了对ATI的整合，并取得了突破进展。AMD成为了行业内唯一可以提供CPU、独立显卡GPU以及主板芯片组三大组件的半导体公司。AMD人开始对于自己引领“CPU与GPU整合”技术趋势非常得意，在各种场合宣讲自己在这方面领先于英特尔。

    不过，AMD似乎忽略了更重要的一点，这一产品他们虽然领先，但这已经不再是未来竞争和市场的关键点。在AMD专注于用什么战略能够战胜多年的老对手的时候，市场已经发生了变化，移动互联网的大浪在AMD埋头苦干的时候突然袭来。在Intel的阴影下挣扎了42年的AMD太需要成功来作为自己坚持的筹码了，强烈的求胜心态让他们把视线全部聚焦在了Intel身上，从而忽视了市场和行业的趋势变化，错过了转型的最佳时机。

    相反，Intel早早就开始为转型做着准备，开始将重心转向智能计算和互联计算。此外，伴随着凌动和至强系列产品的推出，英特尔将触角伸向了更为广阔的计算领域，在移动终端和服务器数据中心进行拓展。 2011年CES，Intel除了带来了Sandy Bridge来和AMD抗衡，还推出了系列可以应用在平板和智能手机上的芯片，但是AMD除了“Fusion”一无所有。

    梅德克上任时已经在AMD效力了13年，战胜Intel已经成为了他的毕生信念，相信“用什么战略来战胜老对手”成了梅德克每天睡觉都会在想的问题。Intel让梅德克斗红了眼，以致他完全无视移动市场。在公开场合，梅德克多次表达了自己完全不看好移动市场的观点：“移动设备市场虽然很大，盈利前景却不够好。”可惜ARM的迅速崛起彻底回击了梅德克。

    智能手机和平板的迅速崛起，让ARM的价值凸现出来，这种高性能、耗能低并且廉价的处理器在移动互联网时代广受追捧。根据百度的统计数据，ARM已经占据90%手机处理器市场、80%平板电脑处理器市场和30%上网本处理器市场。不仅如此，移动互联网时代的快速兴起带动ARM处理器开始向PC领域过度，AMD即将面对ARM的挑战。

    错失转型最佳良机，除了Intel这个老对手，又迎来ARM的新劲敌，AMD对新产品保守的态度亟需新任CEO来扭转。

    第3页：激进主义 CEO闪电离职留阴影

    董事会激进主义 CEO闪电离职留阴影

    1月7日，梅德克带领AMD参展全球最大的消费类电子产品展CES.梅德克主持了AMD的新品发布会，展示了包括“Fusion”在内的一系列新品。但是不到一周时间，1月12日梅德克被AMD董事局罢免。已经为AMD效力了15年的梅德克，就这样挥一挥手不带走一片云彩的离开了。

    尽管梅德克对移动市场做出了错误的判断，但是在担任总裁的2年时间里，他帮助AMD摆脱了最低迷的时期，实现了利润增长。

    对于梅德克的闪电离职，AMD官方给出的解释是：“董事会相信我们拥有创造更高股东价值的机会。这需要公司实现大幅增长，建立市场领先地位并产生更高财务回报。我们相信领导层的变动将加速公司实现这些目标的步伐。” 毫无疑问，董事会需要超常规的发展，但是梅德克错失移动市场，已经无法实现董事会的意愿了。于是董事会选择让梅德克离开，甚至甘愿让CEO职位代理，也不愿意让梅德克留下来做过渡。

    虽然业界都知道AMD董事会罢免梅德克是因为其对移动市场的判断失误，但是如此闪电辞退难免给继任者增加心理压力。AMD的水有多深，继任者无法预料，更无法确定能否应对如此执着的董事会。

    结语

    在Intel的压迫下挣扎存活了42年，还要面对ARM这匹黑马的追击，再加上NVIDIA正在身后，随时有超越的可能，AMD已经陷入三者夹击中了。不过，前联想COO罗瑞德已经正式接过AMD首席执行官，这位曾经帮助联想成为全球第三大PC厂商的功臣，势必会为AMD注入新鲜血液。在上任后的第一次分析师电话会议上，罗瑞德表示：“AMD有机会将低能耗Fusion芯片推广到新市场，并借助Opteron处理器增加在云计算和数据中心领域的份额。”看来，对于AMD的新战略和新布局，他已经有了想法。