随着企业信息化的不断深入， IT采购工作量不断加大、专业性也越来越强、服务要求越来越高。由于IT产品更新较快、名目繁多、产品价格变化频繁，这对企业控制采购成本、杜绝灰色交易提出巨大挑战。大部分企业都在期盼通过外包方式来获得帮助。

　　国内IT采购服务市场需求巨大，多年以来，我们尚未看到一种被企业接受服务方式。前几年风行的所谓“代购”“帮买”，由于其商业逻辑勉强，只被极少范围的特殊用途用户尝试使用，最后只有悄声隐匿。

　　难道真的没有一种可行的服务方式吗？NO！，我们现在已有答案。

　　一、用户不接受的原由：

　　单一采购服务方没有足够的资源提供全方位的服务。

　　正如现在的市场状态，无论哪个供应商，都可以为一个或小数量特定用户提供服务。但如果挂牌“IT采购服务”那一定不是某一个企业所能做的，而应该是一个规模化组织，而这本组织本身是多元的利益群体，由一定的机制统一起来提供给用户。否则用户还会认为你是“二道贩子”。只有规模化，才能被认为是公正的，有提供服务足够资源和能力。才可能切入市场。

　　单一采购服务方没有足够的公信力

　　就算你的价格是地球上最好的，没有用！因为你还是需要用户自己去证明这一点，对用户来说，“证明”是难于或无法获得的。这个环节足以让大多数用户拒绝你的服务而自己走向市场。

　　二、3655的解决方案

　　问题找到了，我们自然就知道怎么办：对，团结起来！

　　这四字方针会对用户显示出神奇的魅力。对于各个成员来说，他们都实现了1＋1>2的自身价值，这是一种完美的多赢方式。

　　3655的贡献在于：依托3655交易网站，把原本孤立的个体以最紧凑的方式组织起来，形成了一个资源充足、规模空前宏大的强势IT供应商阵营。利用最符合采购用户心里的“强者胜出”理念，我们对用户就有空前的公信力，在未来的竞争中，我们有资格和任何一个非3655的供应商叫板。在未来兴起的IT采购服务行业中，我们不只是捷足先凳，终极目标是形成压倒甚至垄断之势，以将团队成员利益最大化。

　　三、未来采购外包市场风光无限

　　托马斯-佛里德漫说：未来一切不产生利润的部门都将从企业里消失。做为企业信息化的支撑硬件，IT产品的采购外包或将是采购外包的打头兵。一是因为IT硬件产品标准化程度较高，另外是市场信息量大，采购难度高。交给外包公司很有意义。这不但可以节省成本，更重要的是可以把事情做好。

　　3655的标准化采购外包服务，从购前咨询到采购方案形成，再到采购执行、采购评估，让企业主心明眼亮。就是中小企业小量的采购也非常适合。平均100万的采购额，最少可以省下10万块和一个人的工资来。

　　中国的采购外包市场有多大？这个还真说不好。但从3655外包产品推出至今，包括中国最大的400接入商北京远特在内的多家企业的热衷，让我们看到：采购外包的春天已经向我们走来。

　　随着企业信息化的不断深入， IT采购工作量不断加大、专业性也越来越强、服务要求越来越高。由于IT产品更新较快、名目繁多、产品价格变化频繁，这对企业控制采购成本、杜绝灰色交易提出巨大挑战。大部分企业都在期盼通过外包方式来获得帮助。

　　国内IT采购服务市场需求巨大，多年以来，我们尚未看到一种被企业接受服务方式。前几年风行的所谓“代购”“帮买”，由于其商业逻辑勉强，只被极少范围的特殊用途用户尝试使用，最后只有悄声隐匿。

　　难道真的没有一种可行的服务方式吗？NO！，我们现在已有答案。

　　一、用户不接受的原由：

　　单一采购服务方没有足够的资源提供全方位的服务。

　　正如现在的市场状态，无论哪个供应商，都可以为一个或小数量特定用户提供服务。但如果挂牌“IT采购服务”那一定不是某一个企业所能做的，而应该是一个规模化组织，而这本组织本身是多元的利益群体，由一定的机制统一起来提供给用户。否则用户还会认为你是“二道贩子”。只有规模化，才能被认为是公正的，有提供服务足够资源和能力。才可能切入市场。

　　单一采购服务方没有足够的公信力

　　就算你的价格是地球上最好的，没有用！因为你还是需要用户自己去证明这一点，对用户来说，“证明”是难于或无法获得的。这个环节足以让大多数用户拒绝你的服务而自己走向市场。

　　二、3655的解决方案

　　问题找到了，我们自然就知道怎么办：对，团结起来！

　　这四字方针会对用户显示出神奇的魅力。对于各个成员来说，他们都实现了1＋1>2的自身价值，这是一种完美的多赢方式。

　　3655的贡献在于：依托3655交易网站，把原本孤立的个体以最紧凑的方式组织起来，形成了一个资源充足、规模空前宏大的强势IT供应商阵营。利用最符合采购用户心里的“强者胜出”理念，我们对用户就有空前的公信力，在未来的竞争中，我们有资格和任何一个非3655的供应商叫板。在未来兴起的IT采购服务行业中，我们不只是捷足先凳，终极目标是形成压倒甚至垄断之势，以将团队成员利益最大化。

　　三、未来采购外包市场风光无限

　　托马斯-佛里德漫说：未来一切不产生利润的部门都将从企业里消失。做为企业信息化的支撑硬件，IT产品的采购外包或将是采购外包的打头兵。一是因为IT硬件产品标准化程度较高，另外是市场信息量大，采购难度高。交给外包公司很有意义。这不但可以节省成本，更重要的是可以把事情做好。

　　3655的标准化采购外包服务，从购前咨询到采购方案形成，再到采购执行、采购评估，让企业主心明眼亮。就是中小企业小量的采购也非常适合。平均100万的采购额，最少可以省下10万块和一个人的工资来。

　　中国的采购外包市场有多大？这个还真说不好。但从3655外包产品推出至今，包括中国最大的400接入商北京远特在内的多家企业的热衷，让我们看到：采购外包的春天已经向我们走来。