当前伴随着社交网络的流行，社交招聘开始取代传统招聘形式，成为大部分企业和求职者的首选工具。

　　数据显示，2012年在美国的受访公司中有超过五分之四的职位将通过社交网络来招聘，职业社交网站Linkedln已经取代报纸成为新职位的信息来源，73%的财富100强公司通过其进行人员招聘。

　　而中国最大的职业社交网站天际网(www.tianji.com)也早已开辟精英招聘频道，抢占社交招聘市场。

　　据天际网CEO林廷翰(微博)介绍，精英招聘频道借助天际网专属的职业社交性互动，以职业化发展为定位，为职场人士的职业成长提供支持，同时也为企业在高级人才需求方面提供有力保障。“精英招聘频道是企业组织之外的一个更强大的职业化的能量场和价值平台你可以轻松与行业精英、猎头、HR、企业高管、企业员工结为一度、二度好友，建立更大的职业化网络平台。”

　　为什么社交招聘会如此火爆？

　　文化咨询有限公司创始人周磊先生表示：“创业有段时间了，发现企业核心还是人才，有人才，才会有好的技术，好的创新，好的发展。人才依旧是未来发展的一个重点命题！”

　　互联网是人才的聚集地。其中以Facebook、Twitter为代表的娱乐型社交网站，以天际网为代表的职业社交网站，以及传统招聘网站这三类网站是主要的人才聚集地。

　　相比较而言，娱乐社交网站用户数庞大且活跃度高，但用户构成复杂，专业性低。传统招聘网站信息量大，但缺少互动性和稳定性。而职业社交网站目的性和需求层次更高端，日益成为招聘求职的主要平台。

　　“职业社交网站的招聘优势在于其与生俱来的实名人才档案、高端互动人群的职业特征以及猎头活跃的挖掘引擎。职业社交网站是职业猎头、行业精英、人力资源部门人员的汇集地，在招聘求职方面有着得天独厚的优势。”林廷翰说。

　　毫无疑问，社交网络招聘的潜力是不言自明的。如今招聘网站遭遇发展瓶颈，职业SNS却寻找到了新的支撑点。后者所具有的互动性以及高质量的人才聚集弥补了前者之不足，而前者又给后者提供了新的动力和赢利点。

　　职业SNS发展社交招聘需注意的问题

　　名流问题专家姜长河先生指出，当前社交招聘正处于快速发展阶段，职业社交网站要想使社交招聘的潜力成长为真正的优势，还需要解决好以下几个问题：

　　首先，要准确定位。

　　社交招聘给职业SNS带来了新的赢利点，因此网站在宣传和资源等方面上势必会向其倾斜。职业SNS中可以包容招聘，也可以把招聘视为重中之重，但决不能也不应该变身或等同于招聘网站。职业SNS引入招聘，只是其众多潜力中的一部分，今后还应开发和容纳更丰富的应用进来。

　　其次，要注意市场区隔问题。

　　当前“泛招聘”现象普遍，即为了支撑网站的运营，凡是招聘和应聘的，多多益善，来者不拒。其结果是使得职业SNS特色全无，难以为继。

　　因此，要规避风险，就要在市场细分上下功夫。以天际网为例，其精英招聘就专注于服务中高端企业。方正集团、恒天财富和FANCL等很多知名企业都与天际网建立起了紧密的合作关系，科锐等大型猎头企业也已经进驻天际网。据天际网数据，网站现有猎头超已过了2万人，每月用户接受职位邀请信平均达3.7封。

　　最后，要精耕细作。

　　社交网络的互动不能背离三项原则：平等、互惠和个性化。这也是职业SNS在进行社交招聘中不能忽视的，需要精耕细作的部分。

　　在目标市场确定之后，职业SNS的原有服务不但不能有丝毫的减弱，反而更要加强。以天际网为例，作为中高端职业人士的交往平台，论坛、专栏和博客、日志等板块的内容水准就要更高，以满足用户的高层次需求。另外，最重要的是在直接对话上加大猎头和管理人员的投放量。他们应该训练有素，人情练达，能够平等待人，互助互利，辅之以对谈话对象所撰博客和专栏的深度解读，既保证了招聘的针对性和成功率，也赢得了社交网络成员的良好口碑。