角色的定位与切换

　　记得在上心理学课的时候，老师问过我们一个问题：“你是谁?”

　　很多同学的回答都是：“我是 *** 公司的董事长”“我是 *** 公司的市场总监”等。只有少数同学回答：“我是 *** 的妈妈”，“我是 *** 的太太、先生”。

　　在现实生活中，我们的领导者们很少能够把自己在工作上的身份留在办公室里，而是带着这种身份回家，带着这种身份去参加同学聚会和朋友聚会。因为这种身份会带给自己优越感，有时也会换来别人短暂的敬佩和羡慕。然而，如果一直带着这种领导的身份和别人讲话，就会招致别人的反感甚至鄙夷，结果适得其反。所谓的“架子”就是指那些无法在工以外及时把自己从领导的角色分理出来的人。

　　成功的领导者首先是一个谦逊的人

　　成功的领导者首先是一个谦逊的人。因为只有谦逊的人才不会把自己放得太大，而是更看重团队或社区。下图显示的就是这些领导者为人处事的优先顺序。这些人会为了达成团队的目标而主动地去审视自己的立场、观点、能力和解决问题的思路，并能集思广益，主动做出必要的调整;如果发现自己做了错误的决定，他们会很坦然地承认错误，并及时改进。他们永远不会为了维护自己作为领导的面子而牺牲团队或公司的利益。因此，这一类领导在团队中永远享有极高的威望，团队也甘心乐意效仿领导，为团队、公司做出额外的贡献。

　　圣经箴言里有这样一段：“败坏之先，人心骄傲;尊荣以前，必有谦卑。”

　　谦逊的领导人带领的团队一定业绩斐然，因为他们的注意力放在团队和公司的利益上。同时，因为领导人的和蔼可亲，团队成员们一定团结一致，并且士气高涨，敬业度一定高于一般团队。只有在团队全身心投入时才会赢得其“尊荣”。谦逊的领导人不会把领导的角色作为一种骄傲的资本，他们会及时调整自己的角色。出了办公室，他们会在家全心全意陪伴孩子和配偶，会努力去做家务，让家里人完全忽略他在公司的领导角色。这些领导人在任何场合都没有一点领导的架子，所以如果不认识他们，很难猜出他们在公司的角色。

　　成功的领导者会把下属看做合作伙伴

　　一个成功的领导者因为不太看重自己的权利，他们公司里也不会对下属发号施令，而是会把下属看成合作伙伴，认真地聆听下属对事情的看法，并运用教练技术启发下属靠自己的创意和智慧解决问题。这样的领导者培养属下的速度和效果一定会超越一般的领导者。这些领导者会和下属完全平等地去对话，讨论问题的解决方案。团队会自己去制定自己的目标，主动寻找实现目标的策略和方法，并能做到团队成员之间互相关爱，互相帮助。团队的共同纽带非常牢固。这样的团队自主性很高，并且氛围很轻松。因此，创造力和想象力也高于一般的团队。因为他们明白只有通过创新才能取得比别的团队更优秀的业绩;同时，他们也不会太担心因为创新偶尔带来的短暂失败和挫折。因为他们的领导和同事都会在那里支持和鼓励他们，总结经验教训，继续前进，并在不久的将来取得比预期更出色的成绩。

　　成功的领导者无论什么时候都会主动承担责任

　　成功的领导者虽然不会把自己在工作上的领导角色看得太重，但是他们却在任何角色中都会主动地承担责任。

　　无论事情进展得顺利与否，这些领导人都始终保持一种正向和乐观的态度。他们的注意力总是放在未来，而不是过去。即使遇到困境，他们也会总结分析过去的实践，并从中吸取教训，继续朝着目标前进。因此，他们随时会主动承担责任，而不会把时间和精力花费在追究谁是谁非上面。成功的领导者就是“一个健康快乐并能对社会有所贡献的人”

　　回到心理学老师的那个问题：“你是谁?”成功的领导者对自己的定位就是“一个健康快乐并能对社会有所贡献的人”。他们对自己的角色定位从来不会只是一个，而是根据自己所处的环境及时调整自己的角色和心态。他们能够很自然地从心里跳出一个角色，而全身心地投入到当下应该扮演的角色里。

　　有一次在朋友家中聚会看到一个中年人在挥汗如雨地给大家做菜，而且菜的胃口非常好;我们都在享受美味的同时，对当天的“大厨”赞不绝口。

　　我忍不住问他：“您是否经过烹饪专业训练过 ?”

　　他擦了擦额头上的汗，腼腆地笑了笑，说“我妈身体不太好，我从小学习做饭，练得多了。你们多吃点。”

　　聚会结束时，我出来正好和他走在一起，我还在回味美味的饭菜，就真诚地又一次感谢他，并夸奖他的厨艺。突然，前面急急忙忙跑来一个年轻人，急急地说：“王总，欧洲的客户早到了，我马上要开您去机场!”原来王总是一家很知名的上市集团老总，而迎面跑来的年轻人是他的司机。当天聚会的主人是王总的一个好朋友。整个晚上聚会下来，没有人知道王总的身份和地位，而晚会的主人也处之泰然，一字未提。

　　我想到了心里学老师的那个问题，急忙追上去，问了一句：“王总，您总是像今晚这样快乐吗?”他回过头，还是那么腼腆地一笑“人生本来就没有什么值得我们去痛苦和焦虑的。我很喜欢烹饪。以后欢迎常来品尝我做的菜!“看着王总匆匆远去的背影，我终于找到了老师问题的答案：我是谁?“我”首先是一个人，一个完整的人;“我”还是一个健康快乐的人;无论“我”在工作上担任什么职位，都与“我”的生活中其他方面没有关系。

　　“我”在任何时候再任何角色中都应该是一个健康快乐的人，一个主动承担责任的人，一个向前看的人，一个也把快乐带给和自己接触的所有人。