[ 2011 年11 月10 日- 上海] 金融行业是一个人才至上的行业，人才紧缺已经成为摆在我国蓬勃发展的金融企业面前的一道难题。伴随着“人才荒”，“留才难”是金融行业人力资源管理的又一大难题。面对激烈的人才争夺战，如何采取有效的措施以挽留人才?如何保持团队的稳定性?如何加快人才的培养和储备速度?

　　2011 年11 月10 日，中国领先的人力资源媒体- 第一资源携手上海东浩人力资源有限公司共同举办“2011 上海金融行业人力资源管理沙龙之年终话‘留才’”，本活动邀请了金融行业数十位人力资源高管就“留才”难题进行探讨和观点分享。

　　作为本次活动的发起机构，来自上海东浩人力资源有限公司副总经理- 夏海权先生在活动启动时为研讨沙龙致辞，并预祝活动圆满成功。

　　在主题分享环节，来自兴业全球基金管理公司董秘| 综合管理部总监郭贤珺女士做了《探索创新的金融行业人才保留之道》的精彩演讲，首先郭女士分析了金融企业的“留才要素”，包括构建清晰的价值观，建立尊重人才、爱护人才和发展人才的文化。她认为在目前纷繁的市场竞争中，HR 须重新自我定位，将职能聚焦于“人员合理配置+ 人才效用最大化”这两方面。来自东亚银行(中国)有限公司的人事服务&薪酬管理部总经理王宜雯女士重点分享了银行业的人才保留实践，王女士为与会嘉宾展示了一组近5 年GDP、CPI、行业薪酬增长和行业离职率的数据，数据充分显示了在快速发展的中国市场，金融行业人才的流动的压力在逐年递增;王女士还对中外资银行的人员流失因素做了对比分析，建议同行有的放矢地解决企业的留才问题。在解决方案分享部分，王宜雯女士从薪酬福、人才培养、企业文化三个维度提出了自己的观点和在实践中总结的经验。两位主讲嘉宾的精彩分享激起了参会者的共鸣和热烈讨论。

　　近年来，随着企业在员工福利体系建设上的重视、电子商务的快速发展，福利外包和“弹性福利”的模式被越来越多的企业接受，本次主办机构之一-上海东浩人力资源有限公司不断探索创新的人力资源服务模式，在员工弹性福利方面拥有丰富的产品线和成熟的解决方案，东浩人力资源在沙龙活动上也分享他们在金融行业的成功实践，该解决方案能够帮助金融企业优化人力资源管理、提升员工满意度进而帮助企业激励和保留人才。

　　会议结束后，参加沙龙的数十位金融行业人力资源高管与主办机构代表共进晚餐，参会者非常珍惜这次难得的同行面对面交流的机会，并表示这样的形式令经验交流更加深入和有效。