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如何将人才投入与绩效产出进行有效量化管理
2011-10-25
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  演讲嘉宾:季菁女士 辉瑞营养品部 培训& 销售效率 副总监

  季菁女士在医药行业已拥有10 年以上的培训管理经验以及4 年的销售管理经验。她的职能包括:为组织建立培训与发展平台,并在如今国内经济市场的势头中,促进销售管理发展,博得先机。

  季女士不仅是部门的管理者,而且是获得多项认证的培训师(IPMA- 国际职业经理人协会;专业销售技巧(PSS), CFS/ROI 教练)。在加入辉瑞之前,季女士是拜耳医疗保健有限公司的培训经理。并曾在葛兰素史克担任销售经理和培训经理。

  季女士1992 年毕业于上海中医药学院,并于2005 年获南昆士兰大学工商管理硕士学位。

 

  【2011 年9 月15 日,上海】由中国领先的人力资源媒体—第一资源主办的月度管理经典分享活动在明天万豪酒店马里兰中心成功举办。本期管理经典的话题为人才的量化管理,主讲嘉宾来自辉瑞营养品的季菁女士,季菁女士负责辉瑞营养品部的培训与销售效率管理工作,在人才的量化管理方面有丰富经验和深刻体会,通过半天的分享,季菁女士从量化的理念、辉瑞营养品部的管理实践经验、量化管理的项目分享、与来宾互动交流量化管理的关键点等环节对本期话题进行了深刻全面的诠释。

  在互动环节,季菁女士提出了如何在公司内部营销自己及项目管理的话题,引起了所有参会者的兴趣,来宾纷纷诉说各自公司内部沟通的问题,作为HR 在有好的建议和想法的同时,如何有效推动和实施管理项目,如何获得管理层和业务部门的支持等问题展开了热烈讨论。作为销售出身的季菁女士,对于此方面颇有心得,她一方面建议HR 能换位思考,能站在高层领导的角度和业务部门的角度考虑问题;另一方面她建议作为HR 应有意识地培养自己的组织内部营销的能力,在项目设计的过程中,在保证有效性的同时,关注化繁为简、协同参与,并实时关注投入与产出,用数据说话,及时将有价值的结果反馈给业务部门,这样HR 才能在各个项目的推动和成功实施的过程中不断提升认可度和话语权。最后季菁女士希望每位同行能认识到“我们的工作”是“管理的变革”,这一点会帮助HR 们保持更积极的心态面对变革管理过程中的困难,相信坚韧是成功的基石。

  本次活动吸引了第一资源精英汇30 多位会员的积极参与,参与者对于本期话题的设计和嘉宾分享的内容及深度都表示高度认可。

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