刘杰先生
　　上海市银行同业公会人力资源管理专业委员会主任
　　上海银行业HR 沙龙创办人
　　中国建设银行股份有限公司上海市分行人力资源部副总经理兼培训中心主任
　　中国建设银行总行与美国银行合作人力资源管理咨询项目组专家；复旦大学经济学院EDP 特聘专家，上海财经大学MBA 学院兼职教授，上海交通大学高级金融学院MBA 面试官和职业导师，上海交通大学海外教育学院兼职教授和国际领导力研究所研究员，持有高级培训师、注册高级管理咨询师和注册人才中介师执业资格。资深商业银行领导力和企业文化专家，被美国银行全球领导力专家评为MVP。

围绕着上海银行业领导力建设和人才培养的调研策划和报告，本刊日前专访刘杰先生，分享关于银行业领导力建设的精彩观点！

第一资源：领导力建设与人才培养模式是业内比较关注的话题，作为上海银行业领导力建设和人才培养两个调研项目的策划者和负责人，您能否介绍一下调研的背景和目的？

刘杰：去年，我们进行了上海银行业人才生态环境和人才队伍现状调研，并且在2009 上海银行业人力资源管理年会上正式发布了调研报告。这两个报告的发布在业内取得了良好的反馈，各方都给予了高度评价。相对而言，去年的调研题目是比较宏观的，所以今年我们希望做做得相对微观一些。而选择领导力与人才培养这个主题的大背景还是与上海建设国际金融中心有关。2008 和2009 连续两年，上海市有关金融机构、人事主管部门赴美国、英国等地考察，招募海外金融高端人才。应当说，海外金融高端人才见识广泛，对技术、产品和国际金融市场规则理解比较深，引入这些俊才对促进上海国际金融中心建设无疑是有帮助的。但同时我们也感到和坚持认为，要实现上海成为国际金融中心这个宏伟目标，在人才方面最根本的还是要立足于国内银行业本身，要在上海这块土地上培养出一大批国际化的现代银行人才。因此，我们想先从研究分析上海银行业领导力建设和人才培养的现状入手，以便为各行规划调整这方面的策略提供有价值的参考数据。

第一资源：调研工作是否顺利，是否达到了预期，您如何评价此次的调研工作？

刘杰：调研取得了各行的积极配合与支持。共有37 家银行参与了调研，中外资银行都有，而且不少在行业很大有影响力的的银行也参与调研，所以无论是数量还是代表性，此次调研工作都足以反映出银行业在领导力和人才培养领域的真实现状。

通过这此调查得出了很多有价值的结论：比如，在领导力模型建立上，外资银行整体好于中资银行，但差距并不是很大，中资银行在很多方面也很有特色；没有建立领导力模型的银行反映其原因主要是，精力不够以及不了解具体的工具和方法。

第一资源：能否介绍一下，在完成这次调研工作后，您下一步的工作重点？

刘杰：作为公会人力资源管理专业委员会，我们始终认为，为各行提供有价值的调研报告是我们为行业服务的重要价值体现，而这又绝对离不开各行的支持与配合，所以从这个角度说是各行在相互服务，而我们只是牵个头，我也想借此机会代表人力资源管理委员会全体成员通过《第一资源》向长期支持配合公会人力资源管理专业委员会工作的各行同仁们表示最真诚的感谢！明年和今后，我们还将继续开展各种主题的调研，切实服务同行！