第一天日程（10月23日）

8:30-9:00签到&早茶

时间

主题演讲

演讲嘉宾

9:00-9:45

通用电气公司中的企业健康管理

－企业健康管理的概念

－在中国投资于企业员工健康的重要性

－GE实践分享…带来积极的业务成果并在中国主要的医疗改革起到支撑作用

－一个成功并且全面的职场健康计划的要素

吴瑾，医疗总监，大中华区&韩国，通用电气      

9:45-10:30

提高绩效以及降低成本                      

一个方案不是适合所有公司：根据领导者的需求以及性价比制定健康计划

健康计划不是适合所有的公司！这一部分会展示了解人口统计资料以及你的公司对于健康需求的重要性以及对健康计划涉及的影响。对你的公司最有效率的健康计划是什么呢？本次会议将会探讨：

－健康计划的设计创新以及成本比较

－激励结构的选择； 突发的健康问题或者参与模式

杨正瑞 , 人力资源副总裁，大中华区域，通力电梯

11:00-11:45

培育健康以及安全文化

－如何建立/维持一家具有高标准的安全以及健康的公司

行为安全/健康文化的作用

－如何做健康以及安全文化有助于员工的参与度和生产率

－实践和领导的支持

叶文玉, 人力资源总监，大中华区/韩国，奇华顿

杨磊，人力资源总监，大中华区，泰科电子

第二天日程（10月24日）

8:30-9:00 签到&早茶  

9:00-09:45

企业健康文化的评估与发展

－为什么文化转型和领导力转型是非常重要的，它是如何影响到经营成果的？

－文化转型工具——说明人类需求有七个阶段，组织需求有七个阶段

－分享沃尔沃的最佳实践

Jessica Bai，人力资源总监，沃尔沃

9:45-10:30

完善福利制度是招聘以及人才管理的重要组成部分

IBM已经研发出由三个核心：健康、营养、全体福利的一个综合的健康福利计划。了解一下他们的6点检查清单。IBM健康倡议包括沉思、祷语、瑜伽、专注力。此次会议中，你会得知利用健康管理去平衡工作中的压力以及一些可以融入到你的人才管理计划的综合效益、医疗保健的方法。

陈彤，医疗总监，IBM

11:00-11:45

健康文化作为企业可持续发展战略的一部分

－员工绩效能力

－健康的总价值

－如何使员工健康成为商业资产

－陶氏健康战略

－在职场建立健康文化

保昱，区域医疗总监，亚太地区北部，陶氏化学

11:45-12:30

企业健康案例管理

－案例的调查研究和分类

－管理缺失的病假

－重返工作岗位的评估

陆蕙，医疗总监，杜邦

建筑日常健康：把精力投入工作

根据盖洛普公司的调查报告显示，每天使用自己长处工作的员工比普通员工多6倍精力参与到工作中。研究表明，建立在人的优势上远远比试图改善弱点是更有效的方法。建立员工的健康的关键之一是建立一个基于实力的文化。

－始于解决方案的心态

－转移到优势为基础的对话

－构建优势为基础的文化

Adam Lim，人才转换总监，惠普

H.E.A.T.® 和S.M.A.R.T.®*高性能

S.M.A.R.T.®

－健康年龄评估（了解您的“真实”年龄）

－智慧（智慧的一个新的视角）

－需求&能力（了解相互作用）

－回弹恢复&反弹技能

－战斗或者逃跑生理学（提高在压力下的应对技能）

     H.E.A.T.®

－健康年龄报告

－ H.E.A.T.®的定义

－B.U.R.S.T.练习（减少疾病每周只有几分钟，一个让身体变健康的常规设计的练习）

－优化睡眠(掌握生活质量的秘密)

－营养作为燃料（实现长寿和大脑的最佳性能）

－6 Ws 行动计划（集成S.M.A.R.T.®和H.E.A.T.®的健康，幸福和高绩效）

H.E.A.T.®代表健康，能量和动作训练，而S.M.A.R.T.®代表自我控制和应变力的技巧。

Thomas Tang，合伙人, MHG集团

第二天结束