从“末日审判”溯源，发现企业培训运作的“金线”！

“培训审判”由全球培训界著名模型、柯氏评估导师詹姆斯-柯克派屈克提出，以生动的“现实场感”映射培训业务在公司内部将要或正面临的评判。因能启迪培训经理整体思考培训作业，故在企业界影响力日益深广。培训无疑是公司所需，如何达成有效的培训才是关键，如何把握让培训有效的要素更是关键中的关键。培训经理必须要在“审判日”前主动反思培训是否具有正确的依据、逻辑、实施并产生效果。

如今，在中国企业界，这些让培训有效的“要素”已被发现与验证，包括：与业务部门共同制定培训计划、匹配来自标杆实践的实战师资、全程运营设计、打造具驱动性的学习环境、促动学习内化和行为改变。这些“要素”构成培训的“金线”，沿此起舞，培训变得有序而有效，使培训经理坦然面对组织的“审判”。

    益策学习平台，十载实战打造，深契企业培训价值“金线”！

    作为主流企业界公认最佳学习平台，益策凭借广为称颂的根本价值观及业界最为庞大的标杆学习产品阵营，历时十年，秉持实战学习、系统人才培养、平台运营服务输出，深度契合企业培训价值“金”线，成为数万主流企业培训合作伙伴。帮助中国企业从观念改变、技能培训到基于学习路径图的系统人才培养不断升级。

    益策2013培训大会，实战运营帮助企业重塑学习价值链！

    “中国企业培训大会”是企业学习年度盛宴，2002年至今举办11届，趋势解读、权威方法、主流产品、人脉发展一体平台。本次主题“正视培训审判，实战运营重塑学习价值链”，发布最高品质经理人实战经典课程、系统人才实战培养项目、独家学习平台模块落地输出、代表实践成就的“CSTD-2013中国最佳学习型企业评选”四大类榜单。

2013年 “中国企业培训大会”11月八大城市盛大召开，近万企业参会。通过大会，有效帮助企业制定新年培训计划，启动人才发展引擎，以实战运营达到上乘培训回报。

诚邀阁下参加11月14-15日益策“2013中国企业培训大会·上海站”！

本届大会亮点价值

揭示“培训审判”系统应对要诀：【三驾马车】打造学习价值链！

独家方法论-【企业大学运营的三驾马车-让组织学习自动自发的秘诀】源自益策十年智慧总结提炼，前所未有纵深视角、实战应用解答企业学习实战价值链，助您系统思考如何从完整体系来达成有效的人才培养运作，坦然面对组织内的“审判”。

为使企业学习实战价值链落地，益策匹配基于学习地图、学习模式整合的实战精髓强大产品资源库，更有诸如实战学习平台顶层设计、运营设计、引擎设计、人文教育的模块输出服务。益策旗下独家电商平台、汇集中国培训领域顶尖供应商的“商战名家-私塾”，更是实战人才培养资源宝库。

化解陪训审判：发布【益策实战商学院2014标杆学习产品手册】！

发布领衔中国主流培训力作【2014标杆学习产品手册】。包括：一线经理、中高层之销售、市场、研发、生产、培训管理各关键序列，联袂德鲁克学院、科特勒集团、美国柯氏评估、SPI、WIAL、S-OJT、LPI等顶尖机构推出的项目体系【人才培养专业能力提升、领导力培养与发展、营销实战、专业岗位实战技能、商务考察、名师精粹】，八大标杆专柜（向GE学习、向IBM学习、向P&G学习、向华为学习、向西门子学习、向HP学习、向McDonalds学习、向Samsung学习），涵盖公开课、内训、系统项目、考察多种形式，帮您构建2014年中高层经理人实战学习体系。

最佳实践学习：【CSTD-2013年中国最佳学习型企业】榜单揭晓！

CSTD-2013年度中国最佳学习型企业评选，是继2011年力作传承。盛邀美国柯氏四级评估机构、合益集团等专业评委团在全国范围推出“年度中国十佳学习型企业、最具学习力企业、最佳人才培养实践案例、最佳企业大学校长”四大奖项。各地大会现场均会揭晓全国总计100余奖项的得主，盛邀本地获奖企业或个人代表领奖分享。为优秀标杆推广经验，为企业增添学习榜样。

行业独家系统学习项目代表精湛分享，实战专家坐堂“咨询”！

基于益策2014年最具代表性实战学习系统项目，力邀业界名师担纲分享，领略益策坚持行业最苛刻“系出名门、贵族血统”甄选公开课及内训讲师风采。一窥益策2014年领先行业系统人才培养项目学习价值。特设企业培训实战名师“微咨询”，为您解决2014企业人才培养实施难题。

大会流程安排

14日特邀企业分享嘉宾介绍

参会企业数量及层级

2013中国企业培训大会·上海站（11月14-15日）参会代表来自跨国公司、外资企业、知名国企、大型民企的HR/培训总监、HR/培训经理。遍布制造行业、耐用消费品、快速消费品、电子行业、IT行业、服务行业、建筑行业、连锁等中国主要产业客户，代表珠三角最活跃的人才培养与发展力量。

企业参会门票须知

²  收费说明

Ø  2013中国企业培训大会·上海站收费仅包含学习费用，交通餐饮住宿自理。

Ø  分会场专家微咨询免费，交通餐饮住宿自理。

Ø  使用学习通票的会员客户，可通过“培训助手”在线报名预缴学习通票，我们将为您预留学习席位。

Ø  使用现金缴费的客户，应在开课前7个工作日全部缴清参会费用，我们将为您预留学习席位。

²  席位变动

Ø  报名成功的客户在距会议3天以前，通过培训助手申请撤销预留席位，我们将100%退回费用，不收取任何席位空置手续费。在距会议3天以内，通过培训助手申请撤销预留席位，我们将收取参会费用的50％作为席位空置手续费。

²  参加上海站培训大会付款方式 （请分公司自行填入）

Ø  单位名称：上海益之策企业管理咨询有限公司

Ø  银行账号： 31687403001279598                          开户行：上海银行漕河泾支行