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为什么中国的企业都活不过20年
2017-11-6
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        赋能这个词已经很火了。

 
        柳传志曾经说过这样一段话:“20年的中国企业剩下的已经不多了,被淘汰的要么是适应不了环境,要么是在管理方面出了问题。”为什么中国的企业如此脆弱?美国的大企业平均寿命有40年,中国企业20年就所剩不多?
 
        究竟问题出在哪里?我们又该如何解决这一棘手的问题?
 
 
        我想,赋能理念的提出,正中下怀。
        那我们来讲讲『赋能』
 
        谷歌在【重新定义公司】提出『赋能』理念,阐述了如何在互联网时代引领创新:
        人才第一:同时有技术+创意+商机嗅觉的人,
        放权给小而快的团队,
        战略基础要稳定,但策略计划必须不断调整,
        先成长后赚钱,
        了解但不模仿对手,
        基于技术趋势的大梦想,
        少写计划,多动手,
        重视数据。
 
        细细品味,你会发现,这说的不都是“赋能于人,继而赋能组织”嘛。是的,不管是给个人赋能,还是给组织赋能,最终的目的都是去到给组织带来效益,这才是最重要的。
 
        所以:
        第一:怎么让组织具有创造力,其中最重要的核心是要激活个体;
        第二:个体激活后,我们又该如何去面对环境的不确定性;
        第三:怎么让个体在一个组织的平台上发挥作用,即激活组织。
 
 
        面对这三个基本焦虑点,陈春花教授给出了自己的答案:挑战自己,先让个体强大,再和组织组合,集合智慧,以面对这些不确定性。也就是先给个人赋能,就是给组织赋能,这也是当下组织管理的根本性改变。
 
        虽然未来的组织会演变成什么样,现在还很难看清楚,但未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是『赋能』,而不再是管理或激励。
 
        而关于「赋能」,你还能开多大脑洞?
 
        想想看,那些满街都是的连锁店是不是品牌运营方面的“赋能”?那些在淘宝上赚取第一桶金的钻石店主们是不是获客能力方面的“赋能”?那些在保险公司、地产公司、培训公司中实现自我价值的金牌保险员、金牌售楼小哥、金牌培训师们是不是销售服务方面的“赋能”?事实上,只要是通过企业自身为协作方提供能力的行为都可以称为「赋能」。
 
        赋能从本质上来讲是构建了一种全新的协作关系,在这张关系网上是双边或者多边获益的行为方式。
 
        不光是组织之间,就连组织与个人之间也有“赋能”。
 
        阿里巴巴集团参谋长曾鸣说——
 
         未来组织最重要的是赋能,我们正在面临的时代不再是管理或激励,而不再是管理或激励。
 
 
        窃以为这句话中有两层含义。
 
        1 从组织的角度来讲,未来企业的重要任务之一就是培养人,而培养人的前提就是赋能于人,让个人在组织的平台上获得更好的发展,从而为企业创造更大的价值;
 
        2 从个人的角度来看,则是需要将自己的能力“萃取提纯”为某种“通用”能力,在任何场景、任何工种、任何环境下都能发挥作用,实现自我价值。
 
        而在培训行业,当组织模式与技术革命并发,传统培训思维向赋能理念升级。升级认知,推动创新,提升培训生产力。
 
        培训如何系统进化?如何基于移动互联构建赋能平台?作为国内最大培训管理者社群,学道家塾携益策教育联合主办第16届“中国企业培训大会”,聚焦赋能理念,基于“组织赋能金三角”、“赋能转化六原则”,通过场景创新,帮助企业构建赋能生态,推动组织学习迈向全新境界。是培训管理者不容错过的年度规划连接窗口。
 
        我们将在此次大会中和众多行业大咖一起探讨:如何赋能于人,智学成才
 
        组织赋能金三角
 
 
        技术:知识连接互联网化
 
        SaaS云安全着陆
        SaaS模式在为企业带来便捷的营销手段、为企业管理作出贡献的同时,消除了传统软件模式所需要的购买、构建和维护基础设施和应用程序的投入,成为了很多传统企业向互联网+转型的选择。然而,SaaS除了可以给企业用户带来更多便利的同时,也为信息安全实现了着陆。
 
        内容:教学产品场景化
 
        更多企业大学把“场景化”理论带入课程设置中。聚焦到关键人才实际工作场景,以解决问题为导向,以学员为中心的思路,本应该成为培训设计的初衷。能力素质模型就像糖果精美的包装礼盒,场景化更像是脱了糖衣的果肉实物,不修饰,但能让学员清晰找到自己,能让课程内容直指痛点与挑战,能让培训的价值重新计量。
 
        服务:核心机制与项目
 
        年度人才培养混合式解决方案
        传统企业大学转型
        移动互联组织经验萃取
        运营外包
 
现场直播福利
 
        这一次的年度培训大会,我们将采用视频直播和语音直播方式向各界人士送上最新鲜的大会盛况。
 
         视频直播
       (主要用于当天观看)
        通过视频直播,您可以随时随地观看各位大咖嘉宾们的倾情分享,干货满满,还可以进行弹幕互动哦。
 
         语音直播:
        (主要用于下载语音资料和PPT源文件)
        如您想下载老师们分享的资料,可以下载学乎APP,进入相关直播间获取语音资料和PPT源文件
 
         观看直播途径:
        视频直播:关注益策教育官方微博/一直播(直播ID:129497520)或在微信公众号后台回复『年会直播』获取更多年会直播相关信息;
        语音直播:下载学乎APP,点击首页年度培训大会展示图,进入直播间即可。
        直播时段:当天08:30—17:30(行程安排请查看下图)
 
 
        这次大会我们邀请了业内众多知名大咖轮番上阵,您可以通过报名抵达现场与培训界名人面对面交流,倾听他们的培训理念,与他们一起展现培训界的风采!
        
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