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回归根本:探索人才发展生命线——暨2013凯洛格企业大学白皮书发布会深圳站圆满落幕
2013-11-11  字体 

       2013年11月7日,凯洛格企业大学白皮书7.0发布会深圳站圆满落下帷幕。此次活动由凯洛格公司与中粮集团忠良书院主办,真爱梦想公益协办。活动现场展示了凯洛格的品牌学习项目、企业大学白皮书研究历程、品牌课程产品手册、凯洛格系列丛书以及思酷移动学习。同时,培训杂志、中国第一时刻、赢周刊、第一资源对整个活动进行全程报道及参与,精彩纷呈。

       会议前,凯洛格副总裁、深圳公司总经理赵若宇先生与凯洛格深圳分公司副总经理刘惠女士接受了媒体采访,畅谈了对于企业大学、人才培养方面的见解。赵若宇先生与刘惠女士表示:企业大学最主要的是认清企业需要什么,再进行培养,这也是今天活动主题回归根本的体现。中国企业经历这么多年的经济投入,总体倾向于求新求异,追求形式和务虚,希望培训能够紧贴业务需求、战略方向,回到人才发展的根本。


   
  
       七年研究探索、七年实践前行

       会议开始,凯洛格总裁王玥先生携手来宾回溯企业大学发展的20年,回顾从白皮书1.0到6,0的核心观点,企业大学如何演化而来?如何定位于存在?如何具体构建?如何避免培训孤岛?如何进行人才盘点?又如何运用学习技术创新?这些观点贯穿了七年的研究。

       紧接着,王玥先生为来宾揭晓白皮书7.0的神秘面纱,7.0的主题是复盘:企业大学核心机制建设。王玥先生表示,7.0收集了17个行业,189家优秀企业的数据,在研究的基础上提出了几个关键词:羽翼渐丰、步步为营、迷而不惘、枕戈待旦,总结:中国大学缺乏学习技术;学习促进战略和绩效变革的最佳实践有待沉淀;系统运行机制还需操作化。

 

  

       在会后采访中,王玥先生分享了他在企业大学发展历程的三“从”四“得”,三“从”即为三个趋势,一是所有愿意做企业大学的都是企业家;二是如今CEO更关注学习而非培训;三是企业大学有了更广阔的的合作平台。四“得”即凯洛格在企业大学研究方面的四项收获:一是得到了灯塔客户的认可,开创新项目,二是汇集了行业顶尖人才;三是有了更多海外合作伙伴,优秀资源的整合;四是把握了互联网时代脉搏,思酷开创移动学习先锋。

  

       返璞归真,回归根本

       凯洛格副总裁赵若宇先生切入主题:回归人才发展的核心使命。首先,赵若宇先生指出企业人才培养症状,并指出回归的本质就是构建战略与业务驱动的生生不息的人才发展供给链,其目的有三个:一是保持核心、二是基业长青、三是刺激进步。并出了建议和对策,第一,正确的理念指引,第一,系统思考布局,第三,脚踏实地的推进和落实。在正确理念指引方面,赵若宇先生进行了深入剖析,一是建标准,从角色、素质、经理、个性四个维度搭建素质模型;二是照镜子,运用360度测评,给予优势的同时关注短板;三是人才盘点,建立给予业务导向的人才盘点机制,并融入整体运营;四是促成长,各种培养手段的运用,立体发展并系统整合。

       茶歇、体验、采访三合一

       在茶歇时刻,迈瑞医药、OPPO、金地大学、深业集团、奥宸等企业大学院长和HR负责人接受了采访,他们分分肯定了企业大学白皮书的实际研究,为他们实际工作带来了实际的、可运用的东西。迈瑞医疗大学院长Kobe在采访中谈到:我一直很关注中国的企业大学发展,但是,真正梳理人才培养的很少,凯洛格在七年中能够在这个领域深入研究,并将这些精华提炼出来,这让我非常感兴趣。另外,在人才培养方面,我觉得最关键是要把我业务需求,以业务为导向,关注绩效突破。

       许多来宾也在思酷体验区与思酷团队探讨了移动学习,有来宾表示,思酷的力量不仅是个人随时随地学习,还能企业进行学习管控、后台上传课程,组建企业群组,充分实现混合式学习。

       同时,品牌学习项目展示墙边,顾问进行了专业的项目讲解,包括混合式学习项目、咨询项目和在线学习项目,深深吸引了现场来宾。

       自我发现,回归本源领导力

       本次活动的重量级嘉宾——原耐克、百事亚太区副总裁田中兰斯先生分享了领导力发展趋势,兰斯先生拥有二十多年全球500强企业任职经验,他创办的亚源领导力咨询致力于全球领先跨国企业的高管教练培训,在现场,兰斯先生从为什么、挑战和方法三个维度为来宾介绍了自我发现专用工具:回归本质的领导力能使领导风格、优势、激情和价值观发挥杠杆作用;拥有深层动机能达到可持续效果。并且提出了亚洲领导力回归的挑战以及应对方法,并让来宾进行了现场测试。

        中粮之路,忠良之本

        除了理论与趋势,来宾近距离洞察了企业最佳实践。忠良集团办公厅副主任、忠良书院总经理蹇侠先生分享了忠良人才管理之路,蹇侠先生从发展、管理、培训三方面介绍了中粮的四次转型、管理系统以及忠良书院的搭建。在会后采访中,蹇侠先生表示,忠良书院的建立初衷是为打造学习型组织,在使命、战略、实践和方法论上与中粮一致,既是落实战略的“工具”,也是战略目标的“成品”。忠良书院的定位有四:经理人摇篮、思想发源地、研讨中心和文化洗礼地。

       追随梦想,为爱行动

        本次会议特别邀请了真爱梦想公益基金协办。在会前,刘惠女士强调了凯洛格与真爱梦想合作的初衷:人才培养与素质教育紧密相关,无论是孩童、青少年还是企业员工,都希望获得更好的教育、培训理念,这也是凯洛格赋能于人的初心。在会上,真爱梦想公益基金发起人潘江雪女士谈到:真爱梦想不做传统的眼泪式公益机构,而是塑造拥有独立人格、广阔视野、宽容心态的青少年,从贫困儿童开始,让他们自信、从容、有尊严的成长,从根本上改变中国传统应试教育结构,通过梦想课堂,我们致力于培养素质能力更强的老师来实现我们推动素质教育转变的梦想,很多来宾对真爱梦想公益感兴趣,会议结束后依然留在会场,与嘉宾讨论。

       大会临近尾声,来宾不仅得到了研究成果、前沿理念、最佳实践,也收获了一份来源于梦想、本源和初心的感动。未来,凯洛格将继续坚持专业服务与研究、坚持赋能于人的使命、坚持梦想与探索,让我们驻足复盘,卓越前行!


 

 


 

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