IT行业正处于猛烈的技术变革期，近几年来，新技术层出不穷，在移动应用、大数据、云计算趋势之下，一方面市场资本、政府资金对于IT行业的投入持续升温；另一方面由于全球经济环境不容乐观，中国经济发展整体趋缓，产业的变革和市场的变局让IT企业的发展面临重重挑战。

人才、创新、快速变革……是IT行业的重要特征，2012处于重要变革期的中国IT企业在人力资源管理方面正面临：

新兴领域的人才需求急剧升温，人才吸引、培养和保留成为难题：

云计算落地，相关人才需求增加：2012年7月，云计算部分专项日前已获得国家相关部门初步验收，与此同时，龙头企业除获批的云计算专项外，分别在云计算研发及示范应用上做出了更多的部署。市场人士预计，在2016年之前，云计算行业的年均复合增长率将保持在36%以上。
移动通信：人人都想占山为王，小米估值40亿美金！手机开发人才市场紧俏。
互联网大佬纷纷布局移动互联网，开发及应用人才需求高。
社会化媒体的竞争大局已定，垂直应用开发和SEM人才走俏。
电子商务带动物流产业迅猛发展，人才缺口明显。
应届毕业生成IT行业新生力量的主要来源，校园IT人才大战硝烟四起，“校园招聘”从季节性升级为常态化项目。
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处于信息技术大变革之际，IT企业战略调整成为必然，HR如何支持企业战略转型？打造与之适应的组织能力？

社交化将企业、员工都纳入到一个透明平台之上，IT企业是新媒体的创造者和积极参与者，社交媒体为雇主品牌传播创造了新模式，同时对于组织与员工关系也提出了新的课题。IT企业在利用社交媒体推广雇主品牌、构建和谐雇佣关系和拓展招聘渠道方面有何精彩实践？

2012年9月，中国领先的人力资源媒体-第一资源携手上海市信息服务业行业协会、上海市软件行业协会举办第三届中国IT行业人力资源管理高峰论坛，以“汇才智、启未来”为主题，诚邀IT行业（软件&解决方案、互联网&电子商务、计算机、电子通讯）四大领域名企HR参与，共同探讨行业人才话题与成功实践！

软件&解决方案、互联网&电子商务、计算机、电子通讯

如何应对IT新兴领域的人才短缺、人才培养与保留 基于快速变化的企业战略如何打造与之相适应的组织能力？ 社交化与人才管理