1．上一年度贵公司员主动离职率[主动离职率=（主动离职人数/(09年1月1日公司人数+09年12月31日公司人数)/2）*100%,工作两年以上视为老员工, 两年一下为新员工]:
A. 总体主动离职率： %
B. 老员工主动离职率： %
C. 新员工主动离职率： %

2. 各职类离职率排序，按照主动离职率从高到低排列，没有的不用排列：(以逗号隔开)
1. 营销类
2. 职能管理类
3. 研发类
4. 客服类
5. 其他

3.贵公司2010下半年度计划招聘人数：
50人以下
50--100人
100--300
300--500
500以上
没有任何计划

4. 贵公司最急需聘用的岗位：
技术类 营销类 管理类 客服类

5.贵公司招聘对象比例是：
A. 应届毕业生（含1年一下工作经验） %
B. 1-3年工作经 %
C. 3年以上工作经验 %
D. 其中海外招募 %

6. 贵公司是否与大学、研究机构展开人才培养方面合作项目？
有 有计划 没有 其他

7. 您觉得应对外部人才争夺最有效的方法是？
提高薪资福利
提供更好培训及上升通道
提供海外工作机会
营造良好企业文化
其他

关于培训

1. 2010年的培训预算预计什么变化
预算增加
没有变化
预算减少

2. 培训预算主要用途
技术人员专业知识
管理能力提升
企业学院合作项目
高层领导力培训

3. 2010贵公司近期有哪些人力资源管理调整改进计划
薪酬体系设计
绩效体系设计
能力模式设计
HR整体设计
其他
无

4. 贵公司人力资源管理改进方案设计方式
聘请外脑 自行设计 其他

关于绩效考核

1. 目前贵公司主要绩效考核工具应用：
EVA 经济增加值
BSC 平衡记分卡
KPI
360°360度考核
其他

2. 您对目前绩效考核工具应用是否满意：
非常满意，能够满足企业全部需求
基本满意，基本能满足企业需求
一般， 部分满足企业需求
不满意，不能满足企业需求

3 您觉得绩效考核在IT企业中最困难应用在哪些部门

关于职业规划

1. 贵企业是否掌握员工个人对技能及职位的喜好，及未来希望从事的职位？
完全了解 一般 不清楚 其他

2. 是否有比较员工目前技能与未来职位发展所需技能，并提供能够提供相应培训？
完全可以 部分可以 不可以 其他

3. 是否建立接班人计划,培养企业重要职位的接班人？（考虑岗位空缺计划）
已建立 部分建立 未来有规划 没有

4. 在技术研发人员职业规划中，目前能够提供怎样的上升通道？
只能朝专业技术领域单向发展
少数人可以转为管理层
可以自由选择职业发展方向
其他

公司名称：
企业性质：
企业所成立时间： 年
所属行业：
员工人数：人
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注：前十名提交调研问卷在活动（8月27日-中国IT行业人力资源高峰论坛）当天可以领取红酒一瓶（价值188元），十名以后提交调研问卷在活动当天可以领取马克华菲相机包一只（价值47元）。
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